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奥特洗福莱生态洗衣会所-行业中的佼佼者!

发布时间:2019-05-27

洗衣行业在家庭刚性消费的驱动下,每年的规模增速惊人,已形成一个千亿级的市场。近年来许多传统行业受互联网行业影响,面临着挑战与升级而洗衣行业作为传统服务业中比较贴近百姓生活的行业之一,在新的经济环境下,涌现出了许多新的改变与创新。奥特洗福莱生态洗衣会所,就是其中的佼佼者。
 
一个不断创新的传统行业品牌
2005年,奥特洗福莱创始人罗清波利用多年的洗衣店经营及加盟店拓展经验,在上海建立了自己的洗衣连锁品牌。在他创业之初,洗衣行业普遍只有单项洗衣业务,彼时的社会消费水平还不高,洗衣店普遍面临淡季无生意的问题,而罗清波别出心裁的在淡季时增加洗鞋服务,此举为他的洗衣店带来了生意,更使他的品牌在当地一炮而红。此后,罗清波从干洗发源地法国引入国际先进干洗技术,结合国内干洗消费实际,在规范化、标准化服务的前提下,独创性的开发出了洗衣、洗鞋、洗包、奢侈品洗护、家居和车座清洁等多元化经营模式,自此开启了奥特洗福莱品牌加盟连锁的发展历程。
10年间,奥特洗福莱连锁加盟项目先后登上了多家电视媒体及杂志媒体,并在一档全国性创业真人秀栏目中获五星好商机称号。奥特洗福莱创始人罗清波凭借其锐意进取、开拓创新的奋斗精神,广泛的传播了奥特·洗福莱的品牌知名度和公信力。
从一家洗衣店发展成为拥有上千家干洗连锁加盟店的大品牌,从只有2、3个技工的洗衣店到如今的“洗衣巨头”,奥特洗福莱凭借的正是脚踏实地的付出与不断创新的思维。随着国人消费水平的大幅提高,以及年青一代消费者的井喷式爆发,奥特洗福莱将通过更加积极的创新来占领未来新增的千亿级洗衣和干洗市场。
 
一个引领变革的互联网洗衣平台
近年来,互联网的发展给很多传统行业都带来了影响,作为传统企业的奥特洗福莱以其高瞻远瞩的战略眼光,率先投入互联网的浪潮,耗资数百万打造线上洗衣平台“洗e客”,开启互联网洗衣的新时代。
与其他互联网洗衣平台不同,“洗e客”的业务不是脱离线下门店,直接用在线下单加上门服务来满足客户需求。这个平台更像是线下门店的延伸,让客户不论到店还是在家下单,都可以利用移动互联网技术提高与门店之间的沟通效率及服务体验。其独创的“包年洗”服务,采用了收取固定年费代替按件计价的营业模式,衣服洗的越多越划算。消费者支付年费后,按照自己的需求洗衣在成本可控的前提下,解决了很多年轻家庭生活中的大难题。、
罗清波搭建“洗e客”平台的目的不仅仅是改善洗衣客户体验,增加门店业绩,更是利用这样一个全国统一的线上平台,解决了洗衣连锁店连而不锁的问题。所有奥特洗福莱的线下门店,是这个线上平台的线下坚实基础,品牌,设备,技术及服务理念的统一,是这个平台得到客户认可的重要理由,也是加盟商选择奥特洗福莱的重要理由。
 
众筹洗衣会所新模式,筹得不仅是钱
为了进一步占领各区域洗衣消费市场,提升加盟店的盈利能力和单店规模,奥特洗福莱总部于2016年尝试“众筹洗衣会所新模式”。由总部筛选部分加盟商,在总部及专业众筹机构的支持下,为该加盟商在开店所在地组织招募有投资和创业梦想的人士,与加盟商一起众筹开店。加盟商作为发起人,拥有门店的管理权,而其他投资人作为项目股东,不直接参与门店经营,但拥有分红权。对于这些投资人来说,只需要很小的投资,就可成为奥特洗福莱的门店的股东。投资人既是股东,也是洗衣会所的客户,更是洗衣服务的销售人员。投资人在当地的人脉关系直接奠定了这个门店的客户基础。
通过“众筹洗衣会所新模式”开立的加盟店,将获得奥特洗福莱总部的品牌资源、宣传资源和服务资源等,为投资人提供运营支持,比如营销、技术、设备、服务、人员培训等。投资人只需充分利用众筹者的人脉资源坐拥财富,免去所有后顾之忧,实现投资人与众筹者风险同担,利益共享,一起抢占当地洗衣市场。
2016年5月28日,奥特洗福莱品牌旗下的第一家利用众筹模式启动的门店----奥特洗福莱河北定州旗舰店盛大开业。该店拥有六百多平米营业面积,投资近三百万,如果单纯靠个人投资,风险较大,资金压力也很大。在总部及专业众筹机构的运作下,该店成功众筹了两百多位定州当地的投资人投资,轻松解决了资金问题。而这两百多位股东除了会成为该店的忠实客户外,也已经通过各自的人脉关系,为奥特洗福莱定州店开发了上千位洗衣客户,店还未开,客已盈门。
奥特洗福莱总部现已计划将这项创新模式快速复制到全国各地的市场去。使得投资者在风险可控的前提下,快速开立一家形象佳,店面大,配置高,服务好的高端洗衣会所。众筹模式将不仅筹来钱,还会为这些门店筹来客户,筹来商机!奥特洗福莱总部也欢迎全国各地有实力,有想法的投资人,一起加入这场财富盛宴,共同规划美好明天!
 

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