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奥特洗福莱市场空间巨大 成功完成蜕变

发布时间:2018-10-15

  对于我国的干洗行业来说,很多人都觉得它是一个高利润的行业,为什么这么说呢?在庞大市场容量和可观利润空间的驱动下,我国干洗业经历了自上世纪90年代以来的井喷式发展,各地的干洗店数量也持续上升。然而,即便是在市场日益增长的需求无法完全得到满足的情况下,还是有不少干洗品牌黯然离场。若要究其原因,就不得不对品牌的商业模式进行一番解析。
奥特洗福莱市场空间巨大  成功完成蜕变
  近日,高端洗衣品牌奥特·洗福莱创始人罗清波在接受专访时,对我国目前的干洗行业发展情况进行了剖析。
 
  由于当前尚未形成统一而权威的洗衣行业标准,不少干洗品牌一味追求数量不重质量,在快速发展中盲目扩张加盟业务、随便开发客户,导致资质参差不齐的门店不时出现洗坏、洗丢、洗不净等层出不穷的乱象。这种粗放的发展模式往往会造成品牌声誉大打折扣,而过分重视短期利益则造成企业在洗涤技术上一沉不变、不求创新,最终陷入既跟不上时代和需求发展要求,也难以提供技精业勤的后续服务,落得被市场淘汰的结局。
奥特洗福莱市场空间巨大  成功完成蜕变
  不过在罗清波看来,虽然行业标准并未建立,但整个市场发展空间仍是巨大:“干洗行业市场,2017年行业调查数据,中国干洗市场突破3000亿,我们2017年所有门店的财务数据是73个亿。我们占的市场份额还不是很大,洗衣行业每年有30-40%空间增长。”而心比较大的罗清波并不在意同行之间的竞争,他觉得要干洗行业的发展,需要大家一起携手把蛋糕做大:“10年来我们一直在耕耘洗衣行业,如果把行业向前推进,让更多的消费者信任洗衣行业,愿意把家里的衣服拿出来洗,我们把整个中国干洗市场做大了,干洗品牌才会有更大的发展空间”
 
  面对这么有发展空间的市场,奥特·洗福莱将更加的专注干洗行业的发展,这样才不辜负用户对干洗行业的信赖和支持。

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