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奥特·洗福莱 不断破局实现进阶蜕变

发布时间:2018-10-18

  奥特·洗福莱的领导人罗清波是一个非常传奇的人物,他从事这个行业差多有20多年了,就在这20年间,没人能想到,这位从一线做起的洗衣工竟能搅动行业风云,缔造起足以改变整个中国干洗业格局的洗衣帝国。
奥特·洗福莱 不断破局实现进阶蜕变
  将时间拨回到2016年6月,彼时由罗清波一手创建的高端洗护品牌奥特·洗福莱,刚刚推出了业内前所未有的“合伙人计划”。这项计划寻求以投资参股、合伙分红的方式,与旗下加盟店和消费者建立起一种更紧密的长期合作关系。
 
  “合伙人计划”一经推广就吸引了无数同行的关注,要知道,奥特·洗福莱一向在业内有着引领潮流的标杆式地位,更何况就在不到一年前,罗清波刚领导公司成功开发出实体店线上洗衣及营销服务平台“洗易客”,这一新生事物点燃的热度还未褪去,他便又扔出一颗“重磅炸弹”,着实叫人惊叹。
 
  接连问世的两大创举,不出所料地引发了一场洗衣业的颠覆性变革,人们不禁十分好奇,这位领域先行者,究竟是如何打出这套不走寻常路的组合拳的。
 
  因时而变,顺势而为,罗清波的每一次跨越都与行业发展态势密切相关。进入新世纪的第二个十年,几乎所有的传统行业都在互联网浪潮的洗礼中发生聚变,在这一背景下,嗅觉敏锐的罗清波迎上潮流,迅速推动O2O洗衣平台“洗易客”上线。但不同于同时期的很多其他纯线上洗衣平台,“洗易客”在诞生之初,就避免了纯粹线上模式可能产生的服务漏洞。为了始终将洗衣质量放在首位,罗清波采用将单一线下业务拓展成为线上线下双通道发展,也就是说“洗易客”客户终端的功能,主要锁定在帮助顾客实现快速手机下单、便捷上门收送、足不出户享受洗护服务上,而核心的洗衣流程依然扎根线下门店。过去专业化、标准化的洗衣服务被进一步“推”到了客户身边,这样做不仅能为消费者带来互联网经济的福利,还有助于提升门店的营业性收益。
奥特·洗福莱 不断破局实现进阶蜕变
  罗清波对“洗易客”的科学规划,为洗衣业打开了更广阔市场提供了宝贵思路,但这还不能算是奥特·洗福莱发展历程中最浓墨重彩的一笔。如果说“洗易客”是与时俱进的必然选择,那么“合伙人计划”就是先锋超前的巨大革新了。该计划的推出之所以万人瞩目,是因为这一营销模式将彻底改写洗衣店加盟中长期存在的“连而不锁”困境。
 
  “中国现在很多连锁加盟,连是连了,但没有锁,包括我们自己在做连锁加盟的时候也遇到很多问题。加盟商把你的技术学走了,你根本锁不住,甚至在这一行业中,很多品牌干脆就不锁,收完加盟费就拉到,其实这对行业造成的伤害很大,会影响未来更多投资人进入这个行业,导致行业走向萧条”。
 
  如何破局解决这一现象级难题呢?罗清波一直在思考。对于品牌来说,连而不锁的根本原因还在于看重眼前利益的短视,而没有与加盟商形成真正的“命运共同体”。“既然我们都知道洗衣业是朝阳行业,店开出去是可以赚钱的,那我们为什么不敢自己拿钱出来给加盟商投资呢?”想通了个中缘由,他便开始酝酿可行的入股方案,直接对加盟商进行现金投资。一旦成为加盟商的股东之一,双方便产生了长期的利益关联,赚到利润可以共享,业绩下滑也要共同承担责任。
 
  依托早前开发的线上收银管理系统,奥特·洗福莱可以实时跟进每家门店的营业业绩,有效提供后续支持服务,一旦有门店遇到经营问题,总部的营销团队便会基于数据分析结果,及时与门店磋商,制定具有针对性的解决方案以提振业绩。
 
  通过上面小编给大家讲解的这些奥特·洗福莱相关知识,相信大家对奥特·洗福莱又有了新的认识吧,在这样一套机制下,奥特·洗福莱的加盟分店就可以避免繁荣与萧条两级分化的命运。

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