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奥特·洗福莱创新合作模式必须要凝聚加盟力量

发布时间:2018-10-19

  奥特·洗福莱是干洗行业的佼佼者,是由罗清波经过数年的努力创就的,奥特·洗福莱除了争取消费市场的关注,将自身模式成功复制出去也对品牌发展至关重要。罗清波在2008年推出了“一站式生态洗衣服务”后,一开业就门庭若市,不仅自己的生意一炮而红,还吸引了众多投资者慕名前来。一时间,业内竟掀起了一股跟风模仿大潮。不少洗衣店都套用罗清波的创意,以“一站式洗护”作为自己的业务亮点。
奥特·洗福莱创新合作模式必须要凝聚加盟力量
  效仿概念容易,掌握核心却难。各种鱼龙混杂的品牌由于缺乏技术支持,最终在真实的洗衣效果上败下阵来。之后,凡是想要进一步在洗衣业耕耘的投资人,都纷纷向罗清波取经,在详闻了他对洗衣市场见解后,很多同行都选择与其进行合作。短短几年间,奥特·洗福莱的加盟店便如星星之火,迅速燎遍全国各地。
 
  纵观各行业的加盟模式,总是在做大做强后出现“连而不锁”的困境,洗衣行业也不例外。一旦连锁店的服务质量下降,不仅会影响品牌美誉度,也会影响后续加盟商的信心。“其实任何一个全新商业模式的出现,一定是前期发生了一些问题。”罗清波坦然道。为破解这一行业困局,罗清波开始探索新的拓展模式,试图有效打破“连而不锁”的魔咒。
奥特·洗福莱创新合作模式必须要凝聚加盟力量
  不管是通过哪种方式进行销售,这些都是奥特·洗福莱的又一个突破,是大家值得学习的,“既然我们知道这个店开出去是很赚钱的,那为什么不自己拿钱出来跟加盟商一起经营?”本着对自身品牌盈利能力的自信,罗清波推出了“合伙人计划”,直接采用现金入股对方式投资加盟商,将加盟关系升级为合伙关系,这既打消了加盟商对品牌收取加盟费后就不再提供后续支持服务的疑虑,也避免了加盟商学走技术后另立门户。“加盟商赚钱,公司才赚钱。要让合伙人从我们到资源和服务中受益,一起挣到钱,然后大家去共享。”通过将总部与加盟店的利益进行捆绑,建立起更密切的关系,双方的力量便可凝聚起来。

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